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重在落实

发布日期:2020-04-12 关注次数:

     鞠躬尽瘁,健康中国。        

     竭尽全力,使命必达。

 

     我们常讲一分靠部署,九分靠落实,当前我们处于落实目的的关键时期,如何系统有效地把每一次会议、每一份文件、每一个决策落实到位,对我们提出了更高的挑战。

        

      第一,要结合自身情况进行贯彻和落实

         

     比如一次会议精神的传达,除了准确传达领导的讲话精神之外,更要结合自己所在部门、所处岗位来抓问题、抓细节、抓落实。比如,会上领导讲“小农思想害死人”,在传达时,就不能简单照本宣科,也讲“小农思想害死人”就万事大吉。要结合自己,谈谈自己有没有存在小农意识?是以什么形式表现的?后续如何克服,如何改进?

 

     再比如,我们制定年前销售目标,作为具体负责人,你要结合自己的目标分解到每月每天具体是多少?当前是多少?差距是多少?如何实现?方案是什么?实现目标的方案是什么?

         

      第二,要做到“事事有着落、件件有回音”

         

     落实想形成良性循环,回复是必不可少的一环。没有回复,上级或者其它相关人员,就不知道工作的进展,就不知道工作的结果,后续工作无法布置,相关配合工作无法协同。公司整体效率就大打折扣。尤其是工作遇到问题时,更要及时回复,更多时候,在你这是问题,在别人那里就不是问题。

     有回复,最核心的是一个意识问题。要意识对工作结果及时准确回复,保持信息的畅通性。因此,在每完成一件工作后,先想着及时汇报,如果工作还没有完成,要想到及时回复给相关人,不要让信息在你这里截留,沦落为“信息贪污犯”。

        

     第三,要有检查和督察机制

         

      会开完了,方案下达了,这都是“一分部署”,更重要的是要后面的“九分落实”。尤其是相关处于领导岗位的人,要时时提醒自己,对工作结果乃至是工作过程,要加入一个“检查和督察”机制,确保工作完成的时效性和准确性,不要等到最坏的结果出现再调整,这样成本非常大。

 

      总之,我们要更加提高工作的主动性和责任感,以“把每一件工作落实到最好”为己任,脑子里时刻装着“落实框架”,做到有意识、有方法、有结果、有反馈,最后大家都落个好前程。

         

       巍巍大秦岭,悠悠汉江情,层峦叠嶂茶叶乡,哺育汉文明。

                 

       小人生,大有种,我们一直在努力。

        

       事业需要有心人;

       转自《范贡书院》